新大集团召开年度“三会”

发布时间:2024-12-13

12月11日,新大集团第三十二次股东会、八届二次董事会、八届二次监事会会议在杭召开。省供销社党委委员、理事会副主任董益彪,兴合集团党委书记、董事长赵有国出席会议并讲话。集团公司董事长、总经理林昌斌主持会议并作年度工作报告。

董益彪指出,面对复杂严峻的外部发展环境和艰巨繁重的改革化险任务,公司顶住压力迎难克难,业务经营保持韧性、问题整改落实得力、转型调整稳步推进、经营班子善作善成,取得了来之不易的发展成绩。

董益彪强调,下阶段公司要深入学习贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示精神,坚持稳中求进、先立后破,努力推动企业长期健康可持续发展。一要坚定信心,夯实发展底气。要从中央政治局会议释放的利好信号中汲取信心,在省供销社和兴合集团鼎力支持中提升士气,统一思想消除顾虑,积极主动应对挑战,全力打赢打好风险化解攻坚战、经济发展翻身仗。二要聚焦主业,绘好发展蓝图。要结合“进退提合”工作落实与“两非两低”业务清理,精心谋划“十五五”规划编制,围绕科工贸、绿色化等战略培育打造利长远、增后劲的标杆项目,推动工作重心聚焦主业、回归本位。三要注重规范,重塑管控体系。要把巡视审计整改视作祛陈疴、治顽疾的有利契机,持续做好整改“后半篇”文章,以“放得活”又“管得住”为目标,构建更为规范专业的管控体系,确保管理到位不越位、管好不管死。四要防治并举,守牢安全底线。要科学统筹发展与安全,加大存量风险化解力度,以房地产去化攻坚为要点,强力推进处僵治困、控亏减亏、层级压降等专项任务,健全风险防控长效机制,筑牢安全发展底线红线。五要淬炼队伍,抓好党建工作。要坚持和加强党的全面领导,引导各级干部“姓公姓社”,切实履行社有企业代表职责;坚持严管与厚爱结合,突出激励与约束并重,大力营造心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。

赵有国肯定了公司在稳运行、抓整改、防风险、促转型作出的努力与取得的成效,并对下步工作提出要求:要提振信心,保持良好预期。勇于直面前进中的问题与发展中的烦恼,深刻认识公司管理体系逐步理顺、发展目标思路清晰、工贸结合基础扎实、经营班子战斗力足等有利条件,利用好各项政策机遇和省供销社、兴合集团背书支持,凝聚人心、汇聚力量,全力以赴抓发展稳运行,巩固提升发展质效。要压实责任,抓好风险化解。聚焦房产去化等重点领域,以“新官理旧账、旧官助清账”的负责态度,传导工作压力、拧紧责任链条,扎实推进风险防范化解与遗留问题解决,全力扫除制约企业发展的瓶颈障碍。兴合集团将健全容错免责机制,旗帜鲜明地为勇于担当、敢于作为的干部撑腰鼓劲。要突出重点,推动改革发展。坚持“发展的问题依靠发展解决”,把工作重心切实转移到发展上,以科工贸、绿色化等战略实施为支点,聚焦主责主业、积极联大联强,加快构建现代化产业体系;坚持以问题为导向深化改革,着力构建既匹配监管要求又符合经营特点的治理体系,多谋划出台为业务赋能添力的改革举措,解难题、疏堵点,助推企业高质量发展。

林昌斌在会议总结时强调,集团上下要以习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示精神为指引,认真学习领会此次会议及领导讲话精神,认清发展形势、直面问题挑战、明确任务要求,进一步坚定信心决心、铆足闯劲拼劲,扎实推进业务经营、产业升级、风险化解、改革创新等各项工作取得实际成效,奋力开创集团高质量发展的崭新篇章。

会议审议通过了《关于2023年度工作总结及2024年度工作思路的报告》《关于2023年度主要财务指标执行情况和2024年度主要财务指标意见的报告》《2023年度监事会工作报告》等9项议案,通报了2023年度股东会、董事会决议执行情况等3个事项。

省供销社资产管理处处长戴菁出席会议,公司股东(代表)、董事、监事参加会议,资深顾问、总经理助理、职能部门和成员企业负责人等列席会议。